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為扎實(shí)做好防汛備汛各項(xiàng)工作，嚴(yán)密防范應(yīng)對(duì)各類水旱災(zāi)害，根據(jù)全國、全省以及集團(tuán)公司防汛防臺(tái)抗旱工作要求，4月21日，公司召開“三防”工作會(huì)議，對(duì)汛期安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面部署。公司副總經(jīng)理李偉，各單位、公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。
李偉強(qiáng)調(diào)，各部門、單位要緊密圍繞“一個(gè)目標(biāo)”“三個(gè)不怕”“四個(gè)寧可”的工作要求，嚴(yán)陣以待、嚴(yán)守責(zé)任，確保全面高效做好汛期安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
一是認(rèn)清形勢(shì)，把握大勢(shì)，堅(jiān)決下好“三防”先手棋。要對(duì)防汛防臺(tái)的嚴(yán)峻形勢(shì)進(jìn)行研判分析，清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患和短板漏洞，以趕早超前的思路、講政治的高度，做到早部署、早動(dòng)員、快準(zhǔn)備、快行動(dòng)，推動(dòng)“三防”各項(xiàng)工作落地落實(shí)落細(xì)。
二是排查隱患，強(qiáng)化治理，堅(jiān)決打好“三防”主動(dòng)戰(zhàn)。要克服麻痹思想，把隱患排查治理當(dāng)做最重要的手段，盡早完成防汛防臺(tái)重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的全面排摸，建立健全“風(fēng)險(xiǎn)隱患”兩張清單，落實(shí)責(zé)任人員和整改時(shí)限，在4月底前全部整改到位。
三是保障應(yīng)急，加強(qiáng)值守，堅(jiān)決打好“三防”攻堅(jiān)戰(zhàn)。要對(duì)預(yù)案體系進(jìn)行再梳理再完善，保障可行性、實(shí)效性；要保質(zhì)保量完成應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)建設(shè)，落實(shí)物資設(shè)備動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)管理；要加強(qiáng)“三防”應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，分梯隊(duì)做好日常訓(xùn)練；要強(qiáng)化宣傳教育，提高員工防災(zāi)自救能力；要加強(qiáng)應(yīng)急協(xié)同，對(duì)接一路多方深化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)；要突出數(shù)字引領(lǐng)、科技引領(lǐng)，組織開展“三防”模擬演練；要密切關(guān)注天氣動(dòng)態(tài)，建立氣象周報(bào)機(jī)制；要加強(qiáng)應(yīng)急值守，確保信息暢通。
會(huì)上，紹興、寧波、湖州三家管理中心結(jié)合往年“三防”工作及臺(tái)風(fēng)惡劣天氣防抗工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)結(jié)構(gòu)物、應(yīng)急物資設(shè)備、隱患整治、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了匯報(bào)。公司還對(duì)“五一”期間安全保暢工作進(jìn)行了具體部署。
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