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7月6日，公司總經(jīng)理袁迎捷，副總經(jīng)理張秀華、王炳炯一行赴紹興管理中心開展高溫慰問和安全檢查，公司辦公室、科技信息部（科創(chuàng)中心）、路網(wǎng)管理部（運(yùn)行管理中心）及紹興管理中心相關(guān)人員參加。
袁迎捷先后來到杭甬高速上虞副站和甬金高速傅村收費(fèi)站，看望慰問了堅(jiān)守崗位的一線員工，對(duì)大家奮戰(zhàn)高溫、保障司乘交通出行表示感謝并送上防暑用品，叮囑大家注意勞逸結(jié)合，做好防暑降溫工作。
在上虞副站，袁迎捷詳細(xì)聽取了“云收費(fèi)站”試運(yùn)行情況，查看了相關(guān)設(shè)備、智在亭等，并進(jìn)行了專題討論。袁迎捷對(duì)“云收費(fèi)站”試點(diǎn)取得的初步成效以及相關(guān)單位付出的努力表示肯定，提出五點(diǎn)要求：一是要積極融入省第十五次黨代會(huì)提出的錨定共同富裕先行和省域現(xiàn)代化先行“兩個(gè)先行”戰(zhàn)略，結(jié)合崗位和行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)一步拓寬眼界、提高站位，從前瞻性、實(shí)用性謀劃“云收費(fèi)”系統(tǒng)更新變革，為司乘人員提供便利。二是要堅(jiān)持降本增效理念，加強(qiáng)科技創(chuàng)新與設(shè)備利舊相結(jié)合，做好系統(tǒng)設(shè)備利舊工作，提高科技性、經(jīng)濟(jì)性。三是要求相關(guān)單位盡快總結(jié)梳理相關(guān)討論意見，加速后期落地。四是要做好“云收費(fèi)”系統(tǒng)評(píng)估工作，在自主科技研發(fā)、人力資源配置、員工激勵(lì)機(jī)制、安全管控、服務(wù)拓展等一系列工作上進(jìn)行梳理和逐項(xiàng)評(píng)估，系統(tǒng)謀劃籌備升級(jí)優(yōu)化的思路、路徑和方案。五是要進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加速將科技有關(guān)的研發(fā)和經(jīng)驗(yàn)提煉成為公司的科研成果，要進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)科技核心創(chuàng)新，提高自主研發(fā)比例和應(yīng)用轉(zhuǎn)化能力，加強(qiáng)專業(yè)匹配人員的培育。
在上三高速065號(hào)邊坡，袁迎捷實(shí)地查看了邊坡曲型排水管主體工程建設(shè)情況，對(duì)當(dāng)前治理工作推進(jìn)情況表示肯定，要求紹興管理中心在建設(shè)完工后繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)治理效果的跟蹤與總結(jié)，確保治理安全有效。
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