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12月7日，國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜合組發(fā)布關(guān)于優(yōu)化疫情防控“新十條”措施，疫情防控轉(zhuǎn)向“保健康、防重癥”的新階段。近一個(gè)月來(lái)，浙江滬杭甬堅(jiān)決貫徹全省“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示精神，不折不扣落實(shí)集團(tuán)公司防疫各項(xiàng)要求，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，踐行初心使命，全力實(shí)現(xiàn)“保健康、防重癥”和高速公路“保安全、保暢通、保服務(wù)”目標(biāo)。特別是12月19日以來(lái)，針對(duì)疫情逐步上升態(tài)勢(shì)，公司連續(xù)多次視頻連線基層站所，提出“三個(gè)確?！薄叭齻€(gè)關(guān)愛(ài)”工作要求，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整防疫舉措，以過(guò)硬作風(fēng)、過(guò)硬擔(dān)當(dāng)，全力確保5900余名員工和1229公里高速公路的平安，在疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展總體戰(zhàn)中展現(xiàn)出“交投鐵軍”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
面對(duì)疫情防控、元旦和春運(yùn)保暢壓力，以及強(qiáng)寒潮、雨雪冰凍等惡劣天氣的多重挑戰(zhàn)，12月29日上午，公司召開(kāi)元旦及春運(yùn)防疫保暢工作視頻會(huì)議，對(duì)歲末年初各項(xiàng)工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署、再落實(shí)。
會(huì)議聽(tīng)取了各管理中心和浙江大酒店當(dāng)前疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作情況，相關(guān)部門(mén)對(duì)年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了提醒和強(qiáng)調(diào)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、公司黨委書(shū)記陳寧輝對(duì)各單位能夠順利經(jīng)受住疫情考驗(yàn)、在本輪疫情中展現(xiàn)出的實(shí)干作風(fēng)和改革成效給予了充分肯定，并代表公司黨委向堅(jiān)守在一線的廣大干部職工表達(dá)了感謝與問(wèn)候。陳寧輝指出，各基層單位努力克服人手不足等實(shí)際困難，通過(guò)合理排班，優(yōu)化防疫舉措，有效確保了基層站所的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有力保障了高速公路的安全暢通，真正體現(xiàn)了滬杭甬“交投鐵軍”的使命擔(dān)當(dāng)。面對(duì)疫情沖擊，公司也展示出通過(guò)近兩年改革強(qiáng)企，基層更加穩(wěn)固、運(yùn)作更加高效、干勁活力更足，面對(duì)困難挑戰(zhàn)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到了充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮，改革成效得到了充分考驗(yàn)。并提出做好“兩個(gè)統(tǒng)籌”“三個(gè)強(qiáng)化”“四個(gè)到位”三方面要求：
針對(duì)全年工作，要做好“兩個(gè)統(tǒng)籌”
一要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。公司各級(jí)決不能有“松一松、放一放”的麻痹思想，要平衡好個(gè)人防護(hù)和工作之間的關(guān)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好疫情防控和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)“工作不斷、秩序不亂”，展現(xiàn)出一流企業(yè)的底氣、硬氣、志氣。二要統(tǒng)籌安排好年終各項(xiàng)工作。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)決扛起“第一責(zé)任人”職責(zé)，班子成員和各業(yè)務(wù)條線要各司其職，不折不扣完成年度各項(xiàng)工作；要抓緊謀劃明年工作思路，重點(diǎn)思考如何進(jìn)一步抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步推動(dòng)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步破解高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，并做到歲末年初各項(xiàng)工作無(wú)縫銜接。
針對(duì)疫情防控，要做好“三個(gè)強(qiáng)化”
一要強(qiáng)化關(guān)心關(guān)愛(ài)。目前一線崗位工作強(qiáng)度大，各單位要及時(shí)掌握一線員工及家屬的身體情況，保障防疫物資和應(yīng)急藥品，做好退休員工慰問(wèn)工作；黨工團(tuán)要加強(qiáng)典型事跡宣傳，營(yíng)造氛圍，凝聚合力，展現(xiàn)公司文化。二要強(qiáng)化政策宣貫。各單位要根據(jù)最新政策導(dǎo)向，強(qiáng)化政策普及和宣貫引導(dǎo)，做到科學(xué)應(yīng)對(duì)、服從大局，不焦慮、不恐慌。三要強(qiáng)化合理排班。合理統(tǒng)籌工作安排、員工調(diào)休，優(yōu)化AB崗輪換機(jī)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員團(tuán)員要主動(dòng)挑擔(dān)，全力協(xié)助做好物資集采、頂崗頂班工作。
針對(duì)元旦及春運(yùn)保暢，要做好“四個(gè)到位”
一是思想重視到位。面對(duì)新一輪疫情到來(lái)，要求每位同志認(rèn)真思考五個(gè)問(wèn)題：思想認(rèn)識(shí)是不是足夠重視？問(wèn)題困難是不是考慮足夠充分？應(yīng)對(duì)方案是不是足夠全面？人員、設(shè)備是不是安排妥當(dāng)？職責(zé)分工是不是清楚明確？務(wù)必抓緊時(shí)間做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。二是責(zé)任落實(shí)到位。各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)全面責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任，各單位“一把手”要親自制定安全保暢方案和應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，確保人員、設(shè)備、車(chē)輛、物資和預(yù)案五方面到位。三是聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)到位。對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)各業(yè)務(wù)條線之間、各區(qū)域之間、各路段之間聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，確保不脫節(jié)、不斷檔、不掉鏈；對(duì)外要加強(qiáng)與養(yǎng)護(hù)公司、外協(xié)單位、高速交警、路政等“一路多方”聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，形成“一盤(pán)棋”。四是應(yīng)急值守到位。公司本部和各單位要做實(shí)元旦、春運(yùn)期間的值班值守工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，必要時(shí)駐點(diǎn)指揮，管理人員要下沉一線，充實(shí)應(yīng)急保障隊(duì)伍。值班人員要恪盡職守，保持信息報(bào)送暢通，重點(diǎn)保證信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各單位班子成員參加會(huì)議。
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